本篇文章给大家谈谈经典博文，经典精彩以及精彩博文励志对应的博文博文知识点，希望对各位有所帮助，励志不要忘了收藏本站喔。经典精彩

如何写好一篇精品博文

一、博文博文要从兴趣开始。励志

俗话说得好：“兴趣是经典精彩个再好不过的老师。”如果没有写作兴趣，博文博文那就叫做随笔，励志因为它没有质量，经典精彩就没有欣赏水平。博文博文要充分的励志培养写作兴趣，自己去激励自己，经典精彩心中就有一个念头，博文博文办好博客，励志写好博文。写博文不是给自看的，而是让博友看的。自我增加写作欲望，向点击率进军，努力办个名博。

二、学会构思。

博文有它的生命，那么要慎重构思。先选好题材，或者要从哪方面入手，找一些社会关注的话题，有交流意义的话题，进行字、词、句组合。假如自己构思一篇连自己都不感兴趣博文，就不要再拿来和别人分享了。最好要列好提纲，不列提纲也行，自由去发挥而不受限制。

三、拟好题目最关键。

题目要新、准、美。我们知道看一本书也好，看博文也好，都要看目录，所以要拟好题目。它体验“新”，即题目新奇，和别的题目与众不同。“准”，既题目准确，和全文连贯，文体相应。“美”，即题目美丽，如写我的妹妹，她非常漂亮，穿着一件方格连衣裙，那么题目就出来了，《那漂亮的方格连衣裙》。

四、要有丰富的思想感情。

法国的著名启蒙思想家狄德罗先生曾经说过：“没有丰富的思想感情，任何表达方法，都无法打动观众的心。”

假如我们写博文，没有丰富的思想感情，那么任何表达手法，是否能够打动读者的心？所以要用丰富的思想感情，要用心去写，用心灵去描述后面的文字。

五、学会导演。

写作博文也像拍电影一样，要学会导演，一部好的电影，它都离不开优秀的导演。写作博文也要扮演导演这个角色，安排出场时间，采用顺序、倒叙、分叙的方法。如：《开国大典》电影，开端就先演出了《开国大典》的实情，后来才演的解放前三大战役，这就是倒叙法，增设悬念和看下去的欲望。我们试着作者和导演，两者之间联系是否有明显效果？

六、第一段就像人的脸面。

一个人长的美与丑，第一段最重要，它就像人的脸面。开好篇就像人50%的生命，往往在评论博文的时候，行家一看你的第一段，就看出你的水平有多高了。开头要凝练字、词、句的汇聚，多读书，多看博文，多积累词语和成语，一句经典的成语运用的恰当了，就能以一挡十，更生动化。

例：这是一块广阔的土地，它显得那么的贫瘠，那么的荒凉，就像干裂的河床，从无人涉足此地。然而在这块土地上，谁知道有块金子在闪闪的发光，谁又知道还有堆粪土在散发出阵阵的臭味。

七、博文要中心明确。

一篇好的博文，莫过于中心明确，条理清晰，语句通顺。它一定要头和身体一样长的匀称，所以要理清脉络，注意前呼后应，努力把作文推向高潮。

例：日子就这样一天一天的消磨着，金子终于被现实逼红了眼，嚷嚷道：“我金子是哪辈子造了孽，与这堆臭粪土在这里窝囊的过着。”它就这样把内心的怨恨和压抑，全都发泄在了粪土身上。粪土听后，也不生气，淡淡的反问：“人各有志，各志又有不同，无论你身份是多么的特殊，无论你地位是多么的高贵，如果你在现实环境中，只注重自己的地位，发挥不了实用的价值，那你还有什么存在的价值呢？那会使你腐朽，终将走向泯灭的。”金子听后面红耳赤的，粪土把它说的无言以对。它只好在太阳的借助下，闪放比以前高出几倍，甚至几十倍的光芒。

八、收尾要画龙点睛。

相传古时候有个人，指着墙上的龙问画家，你为什么不画眼睛？画家说：“我怕画了眼睛龙会飞走。”结果一画眼睛，龙果然飞走了。所以收尾要有画龙点睛之妙，要和前段连贯，注意它的收尾。

例：金子痛苦地挣扎着，求生的欲望迫使它喊叫着，留恋它昔日的光彩夺目，留恋它对未来的美好憧憬，一直到声嘶力竭。小草们根须的生长，翻动的土壤，一直把金子送到了没有棺材的坟墓。

九、修改。

修改有三种方法：1、冷冻法，2、反复阅读法，3、让家人指点法。

冷冻法不是放在冰箱里冷冻，而是放在一个地方，什么时候想起来有不对的地方，当即拿出来修改。

反复阅读法就是，反复阅读，慢慢的嚼出毛病。

让家人指点法,大作家都是避免不了写出的作品，都会让家人指点，谈别人的看法和感受，这样事半功倍。

驴和狗之死说明什么

首先，非常感谢大家对上一篇博文给出了很多意见。下面，我给出我创作这个寓言想要表达的意见。初次来本博客的网友，可以先看上一篇“驴和狗之死”。 用这个寓言作为“管理案例大家谈”这个栏目的开篇，主要是想用一个非常典型的例子，让大家能认识到，一个合理的分工，对一个组织的重要性，从而激发起大家对组织管理的研究兴趣。当然了，也希望这个寓言，经过大家的反复揣摩，能成为组织管理的一个经典的寓言故事。 这个寓言中，一共有4个角色。农夫、驴、狗、小偷。农夫，一开始是一个人种地，是一个人在工作，不需要协作和分工。当他的经营变得复杂之后，一个人不能独立完成工作了，就需要有新的同伴，来一起完成工作，于是，驴出场了。这样，农夫就不再是一个人在战斗了，而是有组织的人了。当组织发展到农夫和驴这个规模的时候，农夫种玉米，驴将玉米磨成面，这是一个非常不错的分工，各司其职，各尽所能。 好景不长，小偷出现了。小偷，隐喻的是工作中不频发但很致命的问题。当规模扩大，出现分工的时候，必然会出现一些问题。为了应对这些问题，需要增加岗位来予以解决，这时狗就出场了。狗这个岗位应对的是不频发的问题，在商业组织中很常见。当狗出场后，这个组织扩大成了三个岗位协同工作。驴和狗的分工特点，一个是不停的干，一个是闲待着。驴的内心肯定会不平衡，会想“为什么我在这儿干活，它闲着那”，于是会挑起是非，会向组织的领导反映分工的不合理。当然，这里也可以这样设计“农夫看到驴每天辛苦的工作，而狗却闲着，于是要求狗帮驴的忙”。但我觉得，按文中设计，似乎更符合实际。 当驴提出分工不合理的时候，这时对组织的管理者----农夫来说，一个管理问题出现了。寓言里，农夫做了错误的决策，就是让狗去帮驴。他的错误在于，没有认清岗位设置的目的，没有认清特定岗位人员能力的特点，混淆了分工。驴和狗，驴的岗位设置意义就是出力气，狗的岗位设置意义就是威慑小偷。他们两个岗位，也决定了，他们两个一个必须是驴，一个必须是狗。决定了他们两个必须具备完全不同的能力特点。如果，一个是驴，一个是马，那好了，工作能力类似，在干好本职工作的时候，相互支持一下，就没有什么问题了。但是，这里的是驴和狗，是完全不同的两个岗位。 为什么说，农夫的这个决策时错误的那？因为这个决定，对组织造成了毁灭性的打击，使组织失去了正常运转的基点。狗的岗位定义变成，除了看院子，还要去帮驴干活。而小偷不是天天来的，但磨是天天要推的，所以，狗的岗位，逐渐从看院子，变成了专职推磨。用一条狗来推磨，本身就是没有对人才量才而用。这个时候，最恶劣的情况还没有发生，因为组织还能够运转。直到小偷来了，狗没有力气再去和小偷战斗了，所以狗被小偷所杀。结果是，虽然设置了狗的岗位，但是没有达到应有的作用，而这种作用，不是因为狗的能力问题，而是因为岗位设置问题。对于一个组织的管理者而言，经常会看到有些人在上网，在聊天，因此就觉得这个岗位设置的没有价值。其实，作为组织的管理者应该考虑，这个岗位的工作特性是什么，比如狗，它的工作是脉冲式的，不像驴，驴的工作是均匀而稳定的。 在失去狗之后，主人没有从新买条狗，原因是主人并没有认为狗这个岗位有多大的价值，因为狗来了之后，很长一段时间就没再有过小偷，也就是没再出现过问题，这时，狗这个岗位，预防小偷的作用，被管理者大大忽视了，也正是这种忽视，才使管理者决定让狗去帮驴干活。而当帮驴干活的最开始，小偷仍然没有出现，这就让管理者更加认为，狗对于预防小偷的作用非常小，看不到狗的价值。直到小偷再次出现，而狗被打死，这让管理者觉得，买一条狗，是无法防止小偷的。但是，他没有立刻卸磨杀驴，是因为，农夫很长时间，没有遇到小偷了，就是没有遇到问题了，他会觉得，这个问题是偶发的。或者站在农夫的角度这么理解：“为了防止小偷，买了一条狗，结果小偷就再也没出现过，偶尔小偷出现了，狗根本也起不到作用”。所以，他第二天照常去外出干农活，当小偷再次出现，也就是经营过程中的问题再次出现的时候。农夫开始思考了。 他思考的结果是，从事磨面这个营生，会遇到小偷，而这个问题用一条狗是无法解决的，可是如果用两条狗，成本就太高了，以至于无法盈利，所以，他决定，这个项目自己是无法进行下去了，所以决定放弃。 农夫发现狗被打死的时候，对事情的判断存在着严重的问题，只看到了事情的表面，而没有分析狗被小偷打死的根本原因。根本原因就是，农夫没有认清，狗作为组织正常运转的一个必要岗位，需要从事专业的工作，如果分出大量的精力去干别的工作，首先别的工作也干不好，其次，本职工作也必然会受到影响。本职工作如果是重要的工作，这个影响对组织也是致命的。 农夫决定放弃这个项目，也是因为没有跳出现有思维，所以得出放弃这个项目的决定。其实，这个事件中，有两个地方，农夫有机会让组织良好运转起来。第一，在驴提出让狗帮忙的时候，农夫应该认真分析一下，驴和狗的岗位特征和定位，同时认真分析一下驴提出这个意见的初衷，如果驴真是不堪重负了，说明岗位工作饱和，需要再增加一头驴来一起工作，如果是岗位特性导致的工作情绪，那就需要对驴进行思想教育；第二，在发现狗死了的时候，农夫应该认真反思一下狗为什么会死，如果能看到狗本职工作的价值，和狗死的原因，农夫可以再买一条狗，然后明确狗就干看院子的工作，不用再去帮驴拉磨了。但是，很可惜，这个农夫没有抓住这两个机会。“知错能改善莫大焉”呀！ 希望通过这个寓言，让网友能认识到组织管理的重要，认识到合理的分工的重要，认识到管理工作是复杂的，需要调查研究和思考，也是无处不在的，需要时时关注。 答网友观点： “适当的短期的工作互换是可以的” “本人理解农夫作为决策层，在使用驴和狗上有些角色错位，但现在管理理念有一专多能一说，所以驴和狗在干好本职工作的情况下，干些‘兼职’也未尝不可吗”答：驴和狗的工作特点决定了这两个岗位应具有的能力差异很大，所以，这样的两个岗位，是很难进行短期的换位工作的。如果一个是驴，一个是马，短期换位工作，或者利用一个人的闲暇工作时间去帮助另一个，也是可以的。一专多能，这个多出来的“能”，也是和“专”类似的，或者在“专”的基础上发展而来的。而不能是差别太大的。 “农夫和大学生之间有矛盾”答：这里说农夫是大学生，主要有几点寓意：第一，想告诉一些人，管理不是光靠读书的，需要活学活用。最失败的例子就是被白起坑杀了40万人的赵括，他就是一个军事上的大学生；第二，很多很多领导，都是因为偶然因素身居高位的，希望这些人，很多事情不要那么自信的用自己的逻辑去想，不要因为在组织中，你是大学生，别人是狗，就自信心爆棚，而是多进行调查研究。 经典博文驴和狗之死----管理寓言（一） 权限：公开 来自：labs

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积极正能量的经典短文

1、让放弃犹如一股和风，吹落人生的每一处瑕疵。令珍藏酝酿成一坛美酒，沉淀生活的每一份光辉。

2、人生旅程中，平坦顺畅也好，泥泞低谷也罢，都应坦然面对。世界上不存在极乐天堂，无人能从世俗的羁绊中解脱出来，我们所能做的只是爬起来比倒下去多一次，用汗水代替口水而已，也唯有如此，方能让生命在磨难中得到升华。要坚信人生没有过不去的坎，以勇敢的姿态迎接命运的挑战。早安!

3、人生坎坎坷坷，跌跌撞撞那是在所难免。世界上最富有的人，是跌倒最多的人。世界上最勇敢的人，是每次跌倒都能爬起来的人！我们每个人都有一个自我，我们每个人都需要沉淀，我们每个人也都处在一个环境之中。早安！

4、人，活着，真是不易，尤其在病痛的折磨下活着。有时，不管你承不承受得了，磨难压在身上，就得扛。谁也帮不了。同情帮不了，眼泪帮不了，愤怒帮不了，只有自己坚强起来，面对所有苦痛折磨，走过风雨熬煎的日子。

5、挣钱不是女人的责任，但绝对是尊严！也许你并不缺钱，也许有人愿意养你，但一份工作，带给你的不止是钱，更是独立的人格！长的漂亮是优势，活得漂亮是本事，能独立的女人才是最美丽的女人！早安！

6、生活中，面对困境，我们常常会有走投无路的感觉。不要气馁，坚持下去，要相信年轻的人生没有绝路，困境在前方，希望在拐角。只要我们有了正确的思路，就一定能少走弯路，找到出路！

7、松声空壑动，月镌花影碧窗幽，静观淡漠了的人生中很多是是非非，那些功利性很强的东西都被大脑屏蔽，注重自然赋予的灵魂，使一切都重新回到一个起点。

8、骏马是跑出来的，强兵是打出来的。奋斗者在汗水汇集的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸。忙于采集的蜜蜂，无暇在人前高谈阔论。早安!

9、当我们从满腔热情，然后到平常的心态，再到心如止水。那么我们就已经心境平和，平平安安的度过了我们的努力之年，朋友！

10、生活有苦有甜，才叫完整。日子有阴有晴，才叫自然。心情有悲有喜，才叫体会。爱情有闹有和，才叫情趣。

11、谁的人生都一样，你看到的智商别人的辉煌，没看见别人的失败。相信你的努力，也会慢慢变成辉煌。

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